Op 23 oktober heb ik mijn buddy-student Kai Bunnik gesproken via Teams. We hebben de verschillen in bedrijfsculturen besproken en onze ervaringen over de stageperiode gedeeld. Kai loopt stage bij Fresh Unieke Mondzorg, een bedrijf dat mobiele mondzorg verleent aan verschillende zorggroepen. De belangrijkste inzichten uit onze meeting heb ik hieronder op een rijtje gezet:
Schaal en structuur
ABInBev is een groot internationaal bedrijf met een uitgebreid netwerk aan managementlagen, terwijl Fresh Unieke Mondzorg een kleiner, lokaal bedrijf is met kortere communicatielijnen. Ik heb geleerd dat in een groter bedrijf beslissingen vaak meer tijd kosten door de verschillende lagen van goedkeuring, terwijl in een kleiner bedrijf sneller geschakeld kan worden.
Specialisatie versus veelzijdigheid
Binnen ABInBev zijn rollen en functies vaak sterk gespecialiseerd. Medewerkers focussen op specifieke taken binnen hun functie. Bij Fresh Unieke Mondzorg zijn medewerkers daarentegen veelzijdiger en pakken ze meerdere verantwoordelijkheden op. Het verschil zit in de manier waarop vaardigheden zich ontwikkelen: een sterke focus op één specifiek gebied tegenover een bredere inzetbaarheid.
Bedrijfscultuur en communicatie
De cultuur bij ABInBev is meer formeel en gericht op internationale samenwerking, met communicatie die vaak in het Engels plaatsvindt. Bij Fresh Unieke Mondzorg is de cultuur informeler, met directe en persoonlijke communicatie. Hierdoor heb ik inzicht gekregen in hoe bedrijfscultuur invloed heeft op de samenwerking en werksfeer.
Invloed en verantwoordelijkheid
In een kleiner bedrijf zoals Fresh Unieke Mondzorg is de persoonlijke impact van een stagiair direct zichtbaar, omdat projecten vaak kleinschaliger zijn. Bij ABInBev kan het lastiger zijn om als stagiair directe invloed uit te oefenen door de omvang van het bedrijf. Dit realiseerde ik mij nadat beide ervaringen waardevol zijn, maar op verschillende manieren bijdragen aan persoonlijke groei en professionele ontwikkeling.